1、模糊层次分析法通常用于决策问题，可以与许多其他方法结合搭配：SWOT分析：模糊层次分析法可帮助确定SWOT分析中的关键因素。成本效益分析：模糊层次分析法可协助评估成本效益分析中的不确定性和风险因素。供应链管理：模糊层次分析法可用于评估供应商、产品或服务的优先级。
2、模糊层次分析法是将模糊分析法和层次分析法结合起来的一种方法。而层次分析法只有层次分析法一种方法。一般用层次分析法做两件事，一是将目标按层次细分为许多不同的指标或方面；二是在确定权重时使用。 但是大部分人只将确定权重那部分称作层次分析法。
3、安静书的制作材料可以包括各种布料、纽扣、拉链、按扣、毛线、绸带、贴纸等。材料的选择可以根据自己的喜好和需求来确定。此外，还需要一些工具，如剪刀、针线、胶水等。设计构思 在制作安静书之前，需要先设计构思。可以在纸上画出安静书的样式，确定材料的用途和位置，以及每个页面的主题和内容。
4、建立的判断矩阵不同：在AHP中是通过元素的两两比较建立判断一致矩阵；而在FAHP中通过元素两两比较建立模糊一致判断矩阵。
1、篇一：SWOT分析法个人年终总结 年终总结 六月毕业至今的半年内，由学校到社会的环境改变，自身的性格、能力、心态都有所改变；而随着对社会的接触渐深，原本对于自己的定位已经变得越来越模糊，对于自己未来的发展没有相对明确的目标。所以本次通过对半年来的学习经历、经验的回顾以及对未来发展的考量做出SWOT分析。
2、我的具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤 拜访 ，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。 下半年 工作计划 如下： 市场SWOT分析 （1），优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。
3、通过SWOT分析矩阵可以清楚地知道自己的优势和劣势，知道自己有哪些职业生涯发展机会，进而可以对各种职业发展机会进行全面客观地评估，然后将个人目标与社会实践紧密结合起来，最后确定职业生涯目标，把握最佳发展机会。
4、营销策划个人工作总结 来到__已经快三个月了，这三个月的时间，我学习到了很多，也在工作中有了一些业绩，在与客人沟通交流中，我也找到了自己要继续改进的地方，就在这即将转正之际，我就我的营销工作总结一下。 工作主要内容 进行市场调查问卷，并进行市场调查，以及调查数据的整理与分析。
1、信息化战略广泛应用信息技术，如EDI和互联网，构建内部物流信息管理系统，优化资源配置，实现信息共享，提升物流服务效率，如日本物流企业的可拆卸式货架和计算机管理系统就是成功实例。
2、威胁方面，国际物流企业的竞争压力日益增大，第四方物流的兴起也对传统模式构成挑战。企业需要在成本控制、业务集中和战略联盟等方面寻找应对策略，如采用成本领先战略、集中化战略以及与其他企业合作，形成优势互补的联盟，以应对市场变革。
3、基于我国当前中小企业的实际状况，我国第三方物流的发展战略应突出以下几点：（1）资源战略。物流企业发展第三方物流，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流发展的方向。
海尔企业明显倾向于一般本土企业，而且是传统电器产业，而这是一个持续发展空间不大的产业。卖点炒作，轻视广告文化建设 单赢倾向：经销商始终游移 潜在的发展机会 ：利用海尔已经打出的品牌，加强技术含金量，要不断创新。中国入世为其的发展提供了更有力的条件，所以要趁此打入国际市场。
优势： 海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群，产品已远销世界各地。自1998年以来，出口创汇每年以翻一番的速度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。
从以上的分析中可以看出，进军物流行业已成为海尔进一步发展并有效地拓展国际市场、增强企业在市场上的竞争力的有效途径。面对家电市场厂家的疯狂降价，家电生产企业的利润空间已经快要降到极点。
SWOT分析是广告策划中经常用到的分析法则，它分别是优势＼ 劣势＼机会＼威胁的英文首写字母．案例如下： 海尔的SWOT分析 海尔集团是世界第四大白色家电制造商， 也是中国电子信息百强企业之首。
从上面的分析可以看出，进入物流行业已成为海尔的有效途径，进一步开发和拓展国际市场，提高企业的竞争力，在市场。面对家电市场制造商的疯狂价格的利润空间，家电制造商一直在下降的极端。