1、一般质量管理人员更侧重沟通能力和协调能力。但是，既然处在质量管理的岗位上，还是应当提升自己的整体管理能力，既能策划又能组织，既能沟通又能协调。
2、其他：较强沟通协调能力、和较强责任心、敢于担当。
3、具备足够的专业知识，能合理的运用各种管理手法；有较强的沟通协调能力。与生产部、技术部、客户之间能自如的进行沟通；对质量管理体系熟悉。如ISO9006西格玛、TS16949等行业标准；善常质量分析，对分析结果采取有效的纠正措施。
4、管理人员必备的基本素质 政治素质 管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此，管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针，提高自身的政治觉悟。在管理实践中，讲学习、讲政治、讲正气。
5、导语：质量经理具备素质包括哪些方面？随着质量管理理论和现代管理技术的发展，对质量经理的素质要求也会变更，我们保持与时俱进的动态思想来看待质量经理的素质要求。
1、质量管理专员需要具备的能力有协调能力、沟通能力、学习能力。此外还应该具备坚韧的品质，还有极强的心理素质。这份工资的薪资待遇一般在2000-7000元左右。质量管理专员的日常工作，涉及参与制定企业质量管理文件、管理产品质量人员。
2、首先，质检员需要具备扎实的专业知识。他们需要了解相关的产品标准和质量控制流程，能够判断产品是否符合标准。此外，他们还需要掌握一些基本的检测方法和工具，如测量仪器、显微镜等。其次，质检员需要具备良好的沟通和协作能力。
3、至于技能，处理质量管理方面的以外，沟通能力相当重要，如果能掌握些有关产品及生产工艺知识就更好了。
4、从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
5、ISO专员主要负责质量体系的建立与完善以及体系的运行情况，可能还要做一些品质控制相关工作，例如建立检验规范之类的。一些简单的计量器具多少要会用。
提升质量管理水平是企业持续改进和发展的核心之一，以下是一些提升质量管理水平的方法：制定明确的质量管理政策和目标：确立明确的质量管理政策和目标，明确企业的质量标准和要求。建立有效的质量管理体系：实施ISO质量管理体系或其他相关认证，建立完善的质量管理流程和体系。
提高质量管理水平有以下几点：坚持按标准组织生产。标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要，“不讲规矩不成方圆”。企业的标准分为技术标准和管理标准。工作标准实际上是从管理标准中分离出来的，是管理标准的一部分。强化质量检验机制。
提高质量管理水平的方法：树立动态质量管理理念；树立全面质量管理的思想；建立目标管理，明确质量、工期、安全、成本四者的关系；针对现场复杂多变的环境制订相应措施；严格落实质量责任制度，奖惩分明；正确引导施工班组，做好质量“三检”制度。
1、第一章 总 则第一条 为加强流通领域商品质量监督管理，保护消费者合法权益，维护社会经济秩序，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国产品质量法》等法律、行政法规，制定本办法。
2、第一条 为加强对流通领域进口商品质量的监督管理，保护消费者合法权益，维护社会主义市场秩序，根据《中华人民共和国进出口商品检验法》、《中华人民共和国进出口商品检验法实施条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《投机倒把行政处罚暂行条例》等有关法律法规的规定，特制定本办法。
3、第一章 总 则第一条 为了加强流通领域商品质量监督管理，保护消费者合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规和国务院有关规定，制定本办法。