作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDAAVSQ9EAQF等。
质量管理体系标准是组织实现质量目标所必需的系统化管理模式，反映了组织的战略决策。这些体系结合了资源与过程，以过程方法进行管理，确保从确定顾客需求到设计、生产、检验和销售等全过程的质量管理活动得到有效执行。
术语规定的国家标准是GB/T 1900《质量管理体系 基础和术语》。 GB/T 19000族标准协助各类组织，无论大小，建立并维持有效的质量管理体系。 GB/T 19000标准定义了质量管理体系的基本概念和术语。
测量和监视：进行适当的测量和监视，以评估过程和产品的性能。 员工培训和意识：确保员工得到适当的培训，理解质量管理体系和他们的职责。 顾客满意：测量和监视顾客的满意度，作为质量管理体系改进的重要指标。
1、质量管理体系是一种战略决策，是组织内部为实现质量目标而构建的系统管理模式。它通过结合资源与过程，运用过程管理方法进行系统管理，涉及产品实现、管理活动、资源提供等多个过程。
2、质量管理体系标准是组织实现质量目标所必需的系统化管理模式，反映了组织的战略决策。这些体系结合了资源与过程，以过程方法进行管理，确保从确定顾客需求到设计、生产、检验和销售等全过程的质量管理活动得到有效执行。
3、作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDAAVSQ9EAQF等。
4、标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的，组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，必将提高产品和服务质量，增强顾客满意，提高市场竞争力。标准特点以七项质量管理原则作为标准的理论基础，广泛应用于质量管理各领域。具有广泛的通用性，适用于各类组织。
ISO9001质量管理体系包含以下内容：引言部分 ISO9001是国际标准组织制定的质量管理系列标准之一，旨在帮助企业和其他组织实现质量管理体系的持续优化和改进。该体系强调以客户为中心，关注过程控制、管理职责、人力资源以及改进创新等方面。主要框架与内容 质量管理原则：这是整个ISO9001体系的基石。
iso9001质量管理体系的主要内容是建立、实施、保持和持续改进组织的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。iso9001质量管理体系标准是一种国际化的质量管理体系认证标准，适用于所有类型和规模的组织。
iso9001质量体系标准的内容： ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，具有通用性和指导性。实施ISO9001标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善，对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。
ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。有助于调动全体员工的积极性，提高全员质量意识、守法意识。