供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应链管理的主要内容涉及多个方面，具体如下： 采购管理：负责原材料和产品的及时采购，与供应商建立合作关系，进行谈判和合同管理，确保供应链的稳定性。 生产计划与管理：根据市场需求和销售预测制定生产计划，合理分配生产资源和产能，保证产品按时交付。
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。管理实施：1．分析市场竞争环境，识别市场机会，2．分析顾客价值，3．确定竞争战略，4．分析本企业的核心竞争力，5．评估、选择合作伙伴。
现代农业供应链管理（MASCM），是一种在现代农业物流研究基础上发展起来的先进管理理念。它关注的核心是农业生产全过程的物流管理，既涵盖了农业生产环节（如种子供应、生产作业）的内部物流，又延伸到农产品从田间到市场的产前、产后物流。
供应链管理，起源于20世纪50年代的物流研究，是一种对生产和服务流程中物流、资金流和信息流进行科学管理的理念。它涵盖了产品设计、采购、生产、包装直到最终用户消费的全程，以客户为中心，旨在通过集成和优化实现成本节约和时间缩短。
在构建现代农业的进程中，我们需要建立一个与当代社会需求和市场规则相适应的农业物流与供应链管理体系。该体系的核心构想包括政府的统筹领导，市场的主导作用，企业的实际操作，以及环境的支持和行业主管的监管。
现代农业物流管理，作为综合性的概念，是基于现代农业的特性和发展规律构建的。
研究提出了一种创新的现代化农产品流通模式，通过构建以核心企业为主导的供应链管理体系，将农民生产的优质特色农产品直接输送到城市的商场和超市，确保市民能够享用到安全无公害的农产品。这一举措不仅有助于解决农民的“卖难”问题，还能够提升农民的购买力，为扩大工业消费品市场开辟道路。
通俗易懂点，供应链管理的核心就是：以一定的成本，通过计划统筹，保质保量采购原材料，并通过一定的工艺生产出来，并在正确的时间以正确的方式正确的数量正确的质量，交到正确的地点/正确的客户。几个要点：交付准确。保质保量，正确的时间（lead time），正确的地点。成本。
1、供应链管理，作为20世纪90年代在中国崭露头角的前沿管理理论，自那时起便在企业界和学术界备受瞩目，逐渐成为物流管理和工商管理专业不可或缺的核心课程。这门课程以管理学、物流学和运营管理等理论为基石，运用运筹学、管理统计学和计算机信息处理等工具，旨在培养学生的实践操作能力。
2、本书作为物流管理领域的入门教材，主要目标是阐述在现代经济社会环境中，供应链及其管理的理论基础和实用策略。通过深入探讨物流管理的起源、运作机制及其发展，帮助读者建立起全面而深入的理解，以便在实际工作中能以正确视角应对日益激烈的商业竞争和挑战。
3、本书作为“世纪高教·物流管理教材系列”之一，其内容结构严谨，理论与实践紧密结合。首先，从第一章和第二章开始，作者详细讲解了物流的基本概念和核心活动，为后续章节奠定了基础。
4、从知识体系的特点和教学的角度看，管理学基础属于以认知型内容为主兼有思辨和应用内容特点的课程。《供应链管理》是物流管理专业的一门核心专业课。
5、在物流管理领域，《现代物流仓储管理》是《现代物流管理系列教材》中的一本专业著作。它详细地探讨了仓储管理的各个方面，以物流功能要素作为核心，将每个关键环节的管理内容拆分成独立章节进行深入剖析。首先，仓储管理概述是对整个系统的基础介绍，涵盖了仓储在物流链中的重要地位和作用。
6、最后介绍了供应链的组织与运行管理及绩效评价、激励机制等方面的内容。本书是高等学校物流类专业主要课程教材之一，同时适合管理科学与工程、工商管理、工业工程等专业的本科生、硕士研究生和博士生使用，也适合从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、采购与供应管理的人员阅读参考。
