1、研发能力和商业化能力：恒瑞医药在创新药的研发上具有较强的能力，同时，其商业化能力也只应用到公司自身产品。对于没有国内商业化能力、需要变现的企业而言，这样的合作可以实现双赢。生产线：恒瑞医药在全国各省都设有生产基地，包括连云港国际化制剂生产基地、苏州生物医药研发生产基地等。
2、恒瑞医药持续加大研发投入，过去十年里已累计投入292亿元人民币，在全国医药行业中名列前茅。 公司在全球设有14个研发中心，包括连云港、上海、美国及欧洲等地，并拥有5000多人的国际研发团队。
3、恒瑞医药在当前市场中，其研发实力是衡量创新能力的“核心”标准。 2021年，恒瑞医药的研发投入达到603亿元，占营业收入的比例高达295%，较上一年增加了114亿元，创下历史新纪录； 2022年第一季度，公司进一步加大了创新投入，研发费用达到07亿元。
从科研角度说，医药行业的研究是需要大量的资金和采集药资的，而其他行业是不需要采集药资的，而且科研费用不会太多。医药行业的研发创新是关乎人类的健康发展的，重视程度上是非常高的，其他行业重视程度没有医药行业高。
从这方面看，与其他研发领域的项目相比，药物研发项目独一无二。另一个区别是，已启动的新药研发项目在数量上远远超过成功完成的项目数量。进入研发过程的候选新药很少能导致成功的营销应用。然而大多数大型工程开发项目在技术上拥有成功的结论（即使项目超出预算、延期或长期不赚钱）。
技术不同 生物制药行业 生物药物是指运用微生物学、生物学、医学、生物化学等的研究成果，从生物体、bai生物组织、细胞、器官、体液等。综合利用微生物学、化学、生物化学、生物技术、药学等科学的原理和方法制造的一类用于预防、治疗和诊断的制品。
药物研发的两大阵营，如同创新的双面镜，映照出医药界的智慧与挑战。首先，我们来看看两种主要的药物研发路径：新化学实体（NCE）：创新的起点 从零开始的NCE研发，犹如一次全新的探索之旅。
首先它有强大的研发能力：公司有强大的研发团队，并且该医药行业的持续销售17%以上的研发投入。此外该药企还与较为成熟的研发技术平台和一流的研发创新管理能力，一流的研发产出效率。研发是公司。其次它有丰富的产品管线，比较高质量的首仿产品。
创新药物的开发不仅要求科研团队在基础研究上有所突破，更需要对现有知识的深度挖掘和创新应用。随着我国对知识产权保护的日益重视和法律环境的优化，对于创新药物的研发和商业化的支持也在不断提升。
1、医药行业CXO与CRO的区别 CRO是Contract Research Organization的缩写，意为合同研究组织。其主要职责是接受制药企业的委托，进行研究开发工作。由于CRO公司拥有丰富的研发经验、成熟的流程以及与临床机构的良好关系，其研发效率通常高于制药企业。在CXO公司中，字母X代表某个特定的环节。
2、在医药行业中，CXO（医药研发及生产外包服务组织）与CRO（合同研究组织）的业务领域和职责存在显著差异。 CXO提供全方位的药品研发和生产服务，涵盖临床前研究、临床试验、生产制造等环节。 CXO企业通过与药物研发企业合作，助力其提高研发效率、降低成本。
3、CXO通常指代CRO（合同研究组织）和CDMO/CMO（合同发展制造组织/合同制造组织）。 这两类组织主要涉及创新药物的研发和生产外包服务，提供包括药物发现、临床前研究、临床试验以及生产等在内的全方位服务。
4、CMO（合同生产机构）是指委托合同生产机构，将生产环节外包，主要是生物医药合作生产企业。与CRO不同，CMO专注于生产环节的外包服务。 CSO（合同营销机构）是指委托合同营销机构，将销售环节外包。与CRO和CMO相比，CSO的服务对象是销售环节，主要是将销售业务外包给专业机构。
5、CXO和CRO在医药行业中的主要区别在于他们的业务领域和职责。CXO（医药研发及生产外包服务组织）主要提供的是全方位的药品研发、生产服务，包括临床前研究、临床试验、生产制造等环节。CXO企业通过与药物研发企业合作，为其提供专业的研发和生产服务，以帮助其提高研发效率，降低研发成本。
6、CXO：CXO代表医药外包行业，为药企提供从研究到生产各环节的外包服务。 CRO：CRO是Contract Research Organization的缩写，提供创新药的研发阶段外包服务。根据研发流程的不同，可分为临床前CRO和临床CRO。
严谨的科学态度 作为药品研发人员，必须具备严谨的科学态度。这体现在对实验过程的严格控制、对实验结果的准确分析以及对数据真实性的高度负责。严谨的科学态度是保证药品研发质量和速度的关键，只有遵循科学的方法和原则，才能确保研发出的药品安全、有效。
研发人员具备的条件如下：必须是有强烈的好奇心 好奇心害死猫，好奇心人皆有之。不过研究员就应该更强，强烈到他会积极地、主动地去探求、去挖掘事情的真相。要求研究员需要对人有好奇心。
作为一名优秀的药品研发技术管理人才，必须同时具备较高的技术素质与管理素质，应该是懂医药技术、懂医药市场、懂药政法规、懂临床与药品生产、懂科研管理的复合型人才。这里所说的“懂”不是简单的了解，而是一种透彻的理解和把控能力。
合格的研发人员具备某些特定的素质，这使得他们很容易被区分出来，但是这需要一些时间，这些素质包括成就导向、思维能力、合作精神、坚韧性、主动性，以及学习能力。