1、传统医药市场营销的特点 “老化产品+简单广告+业务员+政策+招商”的传统性、游击式、浅层次的市场运营体系和“分地盘、下任务、抓货款”的粗放型营销管理模式，已不适应和满足新市场环境的需要。
2、．市场细分化营销策略 通过对不同消费需求的消费者群体进行市场细分，选择最有利的细分市场，制定有效的营销策略，提高企业经济效益。2．市场竞争策略 制定营销策略时，需考虑竞争对手，针对目标客户需求，发掘竞争优势。
3、此外，建议医药企业进行必要的岗前培训，使新员工充分了解企业文化、管理理念、企业产品和市场竞争产品的特色，掌握市场销售情况，培养销售团队新成员的销售自信心和对企业产品的信任，从而不断扩大企业产品的营销市场。其次，医药企业需要打通产品销售渠道，维护现有的销售途径并拓展新的营销途径。
1、药品市场营销综述 基本技术点：理解市场营销的核心概念与观念，包括市场营销的定义、市场营销观念的演变等内容，共计2页。 案例导入：通过实际案例引导读者深入理解市场营销在药品行业的应用，每单元各占1页。
2、市场营销学图书目录，深入探讨营销策略与实践。第1章/： 理解市场营销基础，何谓市场营销1/，以及为何学习其核心理念2。销售导向与市场导向的对比分析4，揭示其重要性7。第2章/： 通过战略计划获取竞争优势，战略计划的本质11/，包括业务使命设定12，目标设定13，环境分析14，以及如何构建16。
3、项目集一着重于帮助读者深入了解医药市场营销，以确立正确的营销管理理念。模块一从基础开始，首先解释什么是市场，进一步阐述医药市场营销的定义，明确其在医药行业的特殊性质和重要性。
4、以下是市场营销学第三版的部分目录，涵盖了市场营销的理论基础和实践应用。
5、第6章： 产品策略分析， 学习如何设计和优化产品以满足市场需求。第7章： 定价策略分析， 探讨如何合理定价以实现盈利与市场竞争力。第8章： 分销渠道策略分析， 着重讲解如何选择和管理销售渠道。第9章： 促销策略分析， 学习如何通过有效的促销手段推广产品。
6、以下是《市场营销学（第4版）》的详细目录，分为多个部分来介绍市场营销的核心概念和策略：第一章： 绪论 第一节： 探索市场营销学的基本概念，包括研究对象和历史发展。第二节： 分析市场营销学在小国的传播与实践应用。第三节： 明确研究市场营销学的重要性和研究方法。
药品营销是一种专门针对药品这一特殊商品的市场推广和管理活动。 从事药品营销的专业人才需要具备管理学、经济学、药学以及市场营销等方面的基本理论和知识。 这些专业人才能够在政府部门、医药工商企业、药品监督管理部门以及其他相关机构中，从事药品市场营销与管理的工作。
药品营销专业方向培养具有管理学、经济学、药学、市场营销等方面基本理论、知识和技能，能在政府部门、各类医药工商企业、药品监督管理部门及相关机构从事药品市场营销与管理以及教学、科研等方面工作的高级应用型人才。
医药营销是指药品的销售过程，其中销售人员需展现专业的学术形象，并有效地运用销售技巧。这些技巧不仅有助于医生理解药品信息，更重要的是要使他们接受并认同销售人员的观点和产品，以实现销售目标。
【答案】：指医药企业为了实现企业的经营目标，为了满足消费者对健康的现实和潜在需求，以交换为中心的一种综合活动。
专业医药销售，就是药品的销售。在销售过程中，能充分体现专业的学术形象，有目的、有步骤地巧妙应用技巧，不仅使医生明白和理解，更重要的是使他们能接受和同意你的观点和产品，最终达到销售目的。
1、产品的同质性使得质量差异不明显，消费者通常根据价格作出选择，适宜采用无差异化营销策略。异质性产品，如药品的剂型、晶型、复方等对疗效有显著影响，特别是滋补药品的成分、配方、含量差异显著，价格也有较大差别，消费者会基于质量、价格、包装等多方面因素进行比较和选择，这类产品应采用差异化营销策略。
2、创新药尚未进入医保：以DTP药房作为新药在常规医院渠道之外的快速切入点。创新药成功进入医保：院内院外并驾齐驱，患者管理平台价值凸显。药品专利过期：主战场转移至院外市场，患者管理及存量患者导流能力成为关键。
3、还有一些医药企业尤其是保健品企业进行入户营销，以便向消费者展示产品、定制服务。
4、总之，选择适合于本企业的目标市场营销策略，是一项复杂的、随时间变化的、有高度艺术性的工作。企业本身的内部环境，如研究开发能力、技术力量、设备能力、产品的组合、资金是在逐步变化的；影响企业的外部环境因素也是千变万化的。
对于同质性商品，虽然由于原材料和加工不同而使产品质量存在差别，但这些差别并不明显，只要价格适宜，消费者一般无特别的选择，无过分的要求，因而可以采用无差别营销策略。
产品特性 产品的同质性使得质量差异不明显，消费者通常根据价格作出选择，适宜采用无差异化营销策略。
竞争层面包括价格、质量、功能、服务和技术，甚至品牌。中小医药企业通常在品牌建设上存在不足，需要通过服务差异化来提升。以Z药业为例，其聚焦治疗结石的产品T，通过学术推广策略，成功提升了市场地位。资源有限的企业需深入分析竞争环境，找准服务或产品差异化点。
还是渠道操作特色，在临床、专科、炒作或者OTC药店等某一方面有自己拿的出手的渠道规模或把握，这些都可以作为企业实施差异化定位的首选，来指导企业经营。\x0d\x0a医药企业销售策略产品特色化选择\x0d\x0a对于无法自身实现产品生产，不具备市场主控的招商企业来讲，对于产品的依赖程度是显而易见的。
1、药品销售的流程和关键：药品从药厂到消费者一般通过，药厂、医药公司、医院、诊所、药店；药厂、代理商、医药公司、医院、诊所、药店。
2、观察药店的经营情况（人流量，消费群体，主流走量是那些药）；与店员了解经营情况，药品采购负责人，及其工作行程（时间表），联系方式；约采购负责人见面；维护店员关系收集终端信息。OTC是英文Over The Counter的缩写，在医药行业中特指非处方药。
3、第2招：调动情绪，就能调动一切 良好的情绪管理（情商），是达至医药销售成功的关键，因为谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通。积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户，那是浪费时间，甚至是失败的开始。
4、终端的人性化管理：关系营销工作，关键是与从业人员（经理、柜长、营销员、坐堂医生）搞好关系与沟通。定期回访：对从业人员可以进行拜访、慰问、关心、聊天、交友、让从业人员乐于推荐我们的产品。拜访时一要注意仪表与谈吐，既不能高高在上，也不能不修边幅、随随便便。