1、培训和技能提升：加强员工的培训和技能提升，确保他们具备正确的生产技术和质量意识，能够主动参与品质管控。持续改进：建立持续改进的文化，通过收集和分析数据、反馈和纠正措施，不断优化生产过程和品质管控系统。
2、对生产过程关键控制点做到100%监控。对生产过程中的工艺进行监督、检查。对过程控制中出现的质量问题提供技术性建议并追踪持续改进。.分析产品质量问题和顾客投诉并提出质量改进措施。围绕品质核心管理理念，有针对性制定培训教育计划并实施。
3、生产车间应建立完善的品质管理体系，如ISO9001等认证体系，确保产品质量符合国际标准。 制定适用的品质标准和可量化的品质指标，明确产品的外观、尺寸、性能等方面的要求。 实施全员参与的品质管理，培养员工的品质意识和责任心，使每个员工都明确自己在品质管控中的角色和责任。
1、立足本企业实际，激发全体员工的创新意识，建立适合本企业的质量管理体系，采取强有力措施，扎实推进管理体系有效运行。要做到这些，企业首先要在宣传贯彻新的质量管理体系和运行机制上下工夫，采用多种形式，加大宣传力度，牢固树立质量管理体系运行意识，着力创造质量体系运行环境。
2、质量改进是通过不断采取纠正和预防措施，来增强企业的质量管理水平。质量改进，是为向本组织及其顾客提供增值效益，在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。现代管理学将质量改进的对象分为产品质量和工作质量两个方面，是全面质量管理中所叙述的广义质量之概念。
3、首先，民航运输地面服务企业应充分结合自身质量管理现状，针对薄弱环节提高管理力度，完善各种管理规章制度，加强全体职员的素质教育与岗位培训，提升职员整体综合素质与服务水准，树立友好服务意识，为企业质量文化的建设营造良好氛围，创造有利条件，奠定坚实基础[4]。
4、二组织全员培训，各部门每季度组织部门人员学习培训，重点对各部门领导进行质量目标、部门职责、企业管理等方面培训，不断深化认识，提高管理效果。三对特殊岗位、生产岗位进行专业技能培训，坚持全员参与，把质量管理贯彻到每一个工作环节中去，并把公司经营管理理念和要求充分融入质量管理的各个环节。
5、建立质量管理体系 通过贯彻IS09000族标准，提高企业质量管理规范性，并对其他各项工作的规范性以良好影响，营造出严格、规范的氛围，强化企业和广大职工适应现代化大工业生产的产业素质。
跑冒滴漏的意思是：操作不当而产生跑气冒水 一般指液体、气体进行存放，运输等过程中，因管理不善及操作不当而产生跑气，冒水，滴液，漏液的现象。
跑冒滴漏是指液体、气体进行存放，运输等过程中，因管理不善及操作不当而产生跑气，冒水，滴液，漏液的现象。跑、冒、滴、漏”不仅浪费原料和能源，污染环境，恶化操作条件，还常常造成设备的腐蚀，严重时还常常引起容器的破坏事故。避免跑冒滴漏：所有阀门进厂后必须进行不同等级的水压试验。
跑：平时设备巡检、日查时发现油、气、水的压力表指示逐渐下降时，判断为可能某部位泄漏。冒：当气、水管系出现渐变故障时多会有气、水泡。滴：出现在外露的油、水管拐弯处，有一滴滴的液体滴下来。漏：除了指漏电外，还指油、气、水的轻微泄漏。
企业管理制度一般包括以下几个方面：人力资源管理制度。包括：员工守则及行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。安全管理制度。
企业文化及制度流程管理制度体系：包括规章制度管理制度、流程管理制度、企业文化理念大纲、企业行为规范手册、员工奖惩管理制度、员工手册等。
一，产权清晰：是建立现代企业制度的核心和基础。二，权责明确：是建立现代企业制度的关键 。三，管理科学：是建立现代企业制度的组织保证。第一，产权关系明晰。
1、法律分析：药店医保统计信息管理制度是对计算机信息进行管理。法律依据：《计算机信息系统管理制度》销售药品时，系统依据质量管理基础数据及库存记录打印销售小票，生成销售记录，系统拒绝无质量管理基础数据或无有效库存数据支持的任何销售。系统不支持对原始销售数据的任何更改。
2、法律分析：医保信息系统由院信息科统一管理，遵照网络管理制度统一使用。专人负责对对医保信息系统的安装、维护及管理。医保系统操作人员不得在未经许可的情况下访问数据，不得对医保系统数据库信息（包括中心数据库、本地数据库）进行修改或删除。不得将医保信息资料外传。
3、健全效期药品管理制度，药品养护管理制度，贵重药品交接班制度，积压药品申报制度等。设置效期药品（在入库操作时即以录入效期）管理功能，对效期在6个月，3个月和1个月内的药品进行三级预警。先来的药先出。在商品管理方面建议分组管理，责任到人，销售时可串柜，即保证商品的安全亦不影响销售的连续性。
4、社会医疗保险是国家和社会根据一定的法律法规，为向保障范围内的劳动者提供患病时基本医疗需求保障而建立的社会保险制度，由政府承办，并借助经济、行政和法律手段强制实施并组织管理。社会医疗保险由基本医疗保险和大额医疗救助、企业补充医疗保险和个人补充医疗保险三个层次构成。
5、社会保险行政部门和卫生行政部门应当建立异地就医医疗费用结算制度，方便参保人员享受基本医疗保险待遇。第七十三条社会保险经办机构应当建立健全业务、财务、安全和风险管理制度。社会保险经办机构应当按时足额支付社会保险待遇。
6、医疗统计信息管理中存在的问题 第一，体系建设缓慢。科技和经济的发展势必加快体系的完善。然而当前的医疗体系还不是很健全。医疗统计报表的固定模式和统计指标不能满足医院医疗管理的多层次需要。由于体系不完善，就必然会使得信息无法完整的体现出来，最终影响到单位领导作出合理的决定。
1、以顾客为关注的焦点就是组织（企业）要将顾客看作是自己的衣食父母，认识到失去了顾客便失去了组织自己存在的价值。因此，组织要急顾客所急，想顾客所想，倾听顾客的声音，满足并超越顾客的要求和希望。
2、应当根据企业制定质量体系建立制度，一般情况应当有：作业指导书，工艺配方文件，质量标准，生产流程，检查检验和工作标准，质检人员的上岗标准和岗位职责，技术例会制度等。
3、将活动或过程作为过程加以管理，可以更高效地得到期望的结果。（5）管理的系统方法 将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。（6）持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。（7）基于事实的决策方法 有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。
4、互利的供方关系，组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。