1、负责药品的拆零工作，并进行登记。 负责药剂科的整体卫生工作，包括值班室的扫地擦地工作，保持地面柜台整洁干净。 负责自己药品柜子的药品清点，货位录入及近期药品统计工作。 负责与病房药房之间的药品调拨。 1在接班和下班时间与发药班人员做好交接班工作。
2、药店人员岗位职责1 制定药店各项管理制度。协助经理做好药店人员调配管理工作。组织药店人员进行政治学习和业务培训。负责药品采购和品种调剂。与财务人员配合，共同做好药品月（季）盘点和帐目核对工作。定时查对药品价签，称量工具是否有误，并把好药品质量关，发现问题及时纠正。
3、药店的岗位职责 篇1 岗位描述 部门：门店 直接上级：副总经理 直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员 基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困；负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。
4、药店岗位职责1 岗位描述 部门：门店 直接上级：副总经理 直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员 基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困；负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。 责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。
5、接待顾客咨询，理解需求，促成销售；记录销售情况，进行盘点和账目核对，准确完成销售统计；负责商品的验收、上架、补货、退货和防损等日常营业活动；保持负责区域的卫生清洁；执行上级领导交办的其他任务。
1、药品管理工作计划【一】 在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识，求新务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作为提高药品的质量，提高科室创新发展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科20xx年工作计划：我们必须必须抓好药品的质量安全。
2、为提高药品质量，提高科室创新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科20xx年的工作计划： 进一步加强药房和药库管理 提高医疗安全意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽可能杜绝差错事故发生。
3、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按G、S、P规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。贯彻执行总办各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。
4、以下是2018年药剂科工作计划： 制定医院基本用药目录。 根据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院2018年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。 认真执行药事管理相关制度。
5、药剂科在院领导大力帮助和正确指导下，结合2013年工作出现的问题，确定在2014年的工作以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到人。
6、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《医学专用药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识， 全方位提高医务人员自身职业道德素质。
1、年药械工作总结2 重点工作进展情况 （一）、建立健全药品安全监管责任体系，构建安全用药环境。 建立健全“地方政府负总责，监管部门各负其责”的药品安全责任体系。逐步完善县、镇、村为一体的药品安全监管责任体系。
2、年，局稽查队的药械监管工作，概括起来一句话，那就是：坚持一个中心，做到二个明确，三个结合，把握四个着力点，坚持“五不放过”。具体讲来，坚持一个中心就是坚持以监督为中心。二个明确就是明确工作目标，明确工作重点。
3、现将一年来药械科工作的情况总结如下： 科室管理 积极开展工作，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准，重新制定完善药械科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。