负责质量不合格兽药的审核，对不合格兽药的处理过程实施监督。包括对不合格兽药的确认、处理、报损和监督销毁。负责收集和分析兽药质量信息。包括企业的外部信息和内部信息的收集、分析和报告。1负责协助开展对企业职工兽药质量管理方面的教育或培训。
配合商务部、技术服务部等做好用户访问及客户满意度调查等工作，并建立相关档案。负责医疗器械不良反应信息的处理及报告工作。负责收集和分析医疗器械质量信息，并做好反馈工作。
质量管理部岗位职责 引导语：制程检验主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，严格贯彻工艺设计意图并执行技术标准，负责制造过程中在制品的质量检验相关工作。下面是我为你带来的质量管理部岗位职责，希望对你有所帮助。
1、医疗质量管理人员岗位职责1 利用医院质量管理网络开展质量控制活动。不断完善院级质量控制方案。 协助科主任制订医疗质量标准，建设医疗质量标准化体系。 协助组织开展全院性医疗质量教育，贯彻落实全面医疗质量管理思想。
2、医疗质量管理小组工作其主要任务（职责）：负责医院临床科室、医技科室、行政及后勤部门等的质量控制管理。3．开展全员质量教育，努力提高全体医护人员的质量意识，对全院医疗质量实行目标管理，责任到人。
3、医疗质量管理小组工作职责：- 负责医院临床科室、医技科室、行政及后勤部门等的质量控制管理。- 开展全员质量教育，提高全体医护人员的质量意识，并对全院医疗质量实施目标管理，确保责任到人。- 负责草拟、制定和修改医院质量控制管理方案，定期召开全院医疗质量控制工作会议，制定和修改各种质量考核标准。
4、医疗机构医疗质量管理委员会的主要职责是指导、监督、检查科室的质量管理工作，对存在问题的科室进行督促整改，组织或者协助对医疗事故进行调查、分析，提出处理意见，总结质量管理工作的经验与教训，制定并实施防范措施，组织质量管理相关人员培训，提高质量管理水平等。
5、成立医疗质量与医疗安全管理小组组长：龙xx副组长：彭xx陈xx成员：全院在岗卫生技术人员 根据各业务技术岗位的实际工作情况，每一位医疗服务人员都应时刻把医疗质量和安全放在首要位置，严格操作规程，熟练技术业务，各自履行各项职责，服务热心，诊疗明确，分工合作，杜绝医疗事故的发生。
6、一）质控小组及成员组长：李崇建 成员：沈桂根王成炳（二）质控小组职责 为了科室医疗质量而成立的质量控制小组，是医疗质量管理工作的第一责任者，其职责分述如下：1：教育科室各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识，保证医疗安全，严防差错事故。
1、QC小组（质量控制小组）的主要职责范围通常包括： 质量问题改进：QC小组的主要工作目标是提高产品质量和生产效率，降低不良品率，提高客户满意度。小组通过收集和分析数据，识别质量问题和潜在改进点，并制定相应的改进措施。
2、QCC的工作职责包含以下内容：全面品管控制 制定检验标准、规定，确定质量标准。确定产品、物料品质检测标准。确定从设计至产品生产完工过程中的质量控制要点。设计品管控制表单。品质检验。了解各种类型的检验并灵活运用。实施来料检验。实施并监控过程检验。
3、本计划适用企业内各QC小组的活动和管理。职责 1各QC小组按要求进行选择课题并进行活动，记录活动内容，发布活动成果；2各部门应积极支持本部门的QC小组活动； 3企管科负责QC小组的管理和指导工作，负责组织企业内的QC成果发布会。
主要职责： 是建立企业的质量体系，实施企业质量方针，并保证企业质量管理工作人员行使职权。
人员准备：成立GMP认证工作领导小组和办公室，包括各职能部门的负责人，负责硬件、软件系统的改造和完善。对全体员工进行GMP知识的培训，提高员工的素质和认识。 资金准备：根据GMP要求，对厂房、设备等进行改造，对生产管理、质量管理等文件系统进行完善，需要一定的资金投入。
GMP认证工作需要企业内部各职能部门的能力协作，因此须成立一个机构来领导这项工作。这个机构一般称为企业实施GMP认证工作领导小组，其组长应由法人代表或者法人代表授权的总工程师担任，成员包括个职能部门技术骨干。领导小组下面可分设硬件、软件系统的改造、完善和整理工作的小组。
协调这项工作，如下设GMP认证工作领导小组、GMP办公室、成员应包括各职能部门的负责人，分工协作，分别负责硬件、软件系统的改造、整顿、完善工作，主要可分为技术管理、物料管理、质量管理、厂房和设备管理以及工程管理等。
广东省医药管理局根据原国家医药管理局实施GMP的八年规划，制订了“1993至2000年实施GMP的规划”及广东省医药行业实施GMP‘九五′规划”，并成立了推行GMP的领导小组和专业组。同时协助原国家医药管理局开展了有关剂型的达标和有关企业的认证工作。
1、SQM部门的职责：SQM是质量管理部门的缩写，其主要职责是确保公司的产品和服务满足既定的质量标准。这包括制定质量策略、执行质量控制流程、监督生产过程以及处理质量问题等。 SQM的重要性：在竞争激烈的市场环境中，质量是产品或服务的关键竞争力之一。SQM部门的工作直接关系到企业的声誉和市场份额。
2、质量管理体制的建设和组织实施 （1）、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。 （2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。 推进质量管理体系的建设与完善 （1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。
3、一，负责全公司质量管理与监督、考核。二，负责公司QHSE管理体系、特种设备（压力管道、压力容器、锅炉安装、起重机械）质量体系维护和运行，组织建立、实施、保持和改进。三，负责工程创优活动。四，负责组织调查、处理重大质量事故。五，负责质量工作统计、考核和相关人员的培训。
4、一）贯彻执行国家和省市有关质量技术监督工作的方针、政策，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作。（二）统一管理计量工作。推行法定计量单位，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠；组织开展计量器具的强制检定和量值传递。（三）负责质量工作的宏观指导。
5、质管部工作职责1 全面负责产品的质量管控工作，包括来料验收、实验室管理、产品检验、商检、生产工艺制作、质量认证体系建设和OEM工厂品质管理。 质管部工作职责2 监控各项工作合规性。 监控分部服务质量、效率与业务运行绩效。 质管部工作职责3 收集、整理、输人质量投诉数据。
6、质量管理部门职责：在企业中，质量管理部门主要负责确保产品和服务的质量，满足客户的期望和要求。这包括制定质量策略、标准和流程，实施质量控制和质量检验等。因此，QA作为质量管理的重要组成部分，通常归质量管理部门负责。