1、在渠道规划设计中，企业普遍存在误区，主要表现在：1）企业本位和产品本位的观念过于固守。许多企业在规划时忽视了消费者的核心地位，倾向于从经销商向下推导，导致服务质量和消费者需求不匹配。
2、误区六：渠道建设 [症状]：陷入这种误区的企业认为，在中国目前分散的渠道、落后的分销体系这一特殊市场环境下，“渠道为王”，企业拥有一个庞大的渠道就拥有了一切。
3、孤立封闭。不同渠道途径，无论是在总体市场，还是在区域市场，没有统一的计划和战略进行协调整合。不同渠道途径之间没有配合，没有区隔，各自一套思路，各行其是，甚至连渠道途径间的相互通气的工作也没有人作。
4、分销渠道规模最重要的影响为消费需求， 产品和成本三个变 量。
5、分销渠道延伸阅读 企业管理 人员在进行渠道设计之后，还必须对个别中间商进行选择、激励、评估和调整。 ①选择渠道成员。总的来说，知名度高的、实力雄厚的生产者很容易找到适合的中间商；而知名度低的、新的、中小生产者较难找到适合的中间商。
6、一级渠道包括一个渠道中间商，对经销商提供产品服务支持，渠道结构可以笼统地分为直销和分销两个大类、行政费用。概括地说。④加强对经销商的订货处理管理，因此。
年5月26日，国家药监局报告称，全国254家企业生产的胶囊剂药品存在铬超标问题，占总数的17%。原本仅涉及通化金马和吉林制药的事件，随后扩大到10余家上市药企，如白云山A、通化金马、西南合成、华润三九等。这些企业在5月28日被深圳交易所紧急停牌，部分公司宣布召回并销毁铬超标药品。
科创板是科技创新板的简称，因为它是我国新设立的股票板块，所以很多投资者都想要购买科创板的股票，那么科创板股票代码以什么开头呢？科创板发行股票代码为“688xxx”，发行CDR存托凭证代码为“689xxx”，而网上申购代码通常为”787xxx“。
此次华润医药对江中药业的重组成功，意味着其版图的上市公司再添一家，达到四家（之前已有华润三华润双鹤、东阿阿胶三家上市公司）。公开资料显示，江中药业于1996年正式上市，以中药产业为核心，主要从事非处方药、保健品（含功能食品）的生产、研发与销售。
医药股的毛利率可以反映公司的盈利能力，不同的医药股毛利率会有所不同。医药股中，白云山、恒瑞医药、上海医药、华润三九等公司的毛利率都比较高，这些公司的股票也因此备受关注。
进料加工和“三来一补”业务；对销贸易和转口贸易；保健食品的销售及与上述业务有关的咨询。2016年2月18日，国药股份宣布停牌；2月25日，国药股份发布了《关于实际控制人延期履行相关承诺的公告》，国药集团拟延期履行相关承诺，将承诺完成期限由原先的2016年3月11日延期至2017年3月11日。
年5月28日，白云山A、通化金马、西南合成、华润三九[138 0.10% 股吧 研报]等药企因涉嫌铬超标被深交所紧急停牌。次日公告显示，部分公司宣布召回铬超标胶囊剂药品并销毁。
1、．市场驱动：占领国外市场，消化过剩资本。跨国公司、分公司、子公司。4．政治性动机：控制东道国经济，资本外逃（在本国紧的政策下寻求新的投资场所），战争，动乱，通货膨胀，管制，政策等方面。5．利用外资：为了本国的经济发展，对外开放。
2、与此同时，中国企业建立海外营销渠道还存在一定的制约条件，即采用这种投资模式主要是销售走出去了，企业的生产、采购和研发等并未走出去，因而容易遭受国外包括反倾销在内的各种贸易壁垒的限制，所以企业需要适当增强这方面的应对能力。
3、法律分析：中国企业的海外并购大多出于以下原因：为了海外上市，需要海外并购；国内市场饱和，需要拓展海外市场；参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。
4、印度冻结小米48亿资产，中国的企业去国外投资的原因是因为想要发展海外的市场，其次是将中国的发展模式利用到海外，在这时看到了海外的商机，还有是海外的市场存在对应的市场空白。需要从以下四方面来阐述分析中国的企业为何非要去国外投资。
5、自然资源：一些地区拥有丰富的自然资源，例如石油、矿物、森林、水力资源等，这些资源可能是一些企业前往该地区投资的原因之一。人力资源：一些地区拥有具备高技能和专业知识的劳动力，例如印度和中国的信息技术专业人才。这些劳动力的可用性可能是企业在该地区投资的原因之一。
6、原因一：海外投资除了可以获利，还能分散风险 对投资者来说，进行海外房产投资是对于中国经济放缓和人民币贬值的一种（风险）对冲。
辉瑞：这家公司享有很高的声誉，正在大量招聘人才，但对于新人来说，可能需要一段时间来适应工作环境。 阿斯利康：同样声名显赫，非常受欢迎，但似乎很少提供实习机会，即使有幸被录用，留用机会也相对较少。
雪兰诺：基本工资约为3500元，每季度奖金大约12000元。不同城市和区域的待遇存在较大差异。 北京萌蒂：普通医药代表月薪约5000元，享受各种福利。 博福益普生：底薪约为3000元，加上约800元的补助。 山东绿叶：底薪约为1800元，加上各种福利。
辉瑞：公司真的很棒，大量招人中，但新人去了挺难适应的。阿斯利康：同样很有威望，也很火，但貌似很少招实习生，招了一两个也很难留下。拜耳：很有手段，很国民化的一个外企，工作说轻松就轻松，说紧张就紧张，待遇很好。罗氏：了解不多，貌似比较不张扬的外企。
我也是本科中药学，今年毕业，我也找了份工作，是在一家二级医院的中药房，工资很低试用后1100元。
产品更重要。产品是营销的基础，一个优秀的产品本身就是一种强有力的吸引力。如果产品质量不佳，功能不完善，即使营销手段再高超也无法吸引消费者，更无法形成忠诚的用户群体。在产品导向的时代，消费者更加注重产品的品质和功能，因此产品的质量和性能是决定营销成功的关键因素之一。
产品更重要。首先，让我们明确产品和营销的定义。产品是指能够满足消费者需求或欲望的任何有形或无形的物品或服务。营销则是一系列的活动，包括产品的推广、定价、分销和促销，旨在促进产品的销售和品牌的建立。虽然营销对于产品的成功至关重要，但是产品的质量和创新性对于长期的商业成功更为重要。
产品更重要。对于绝大部分的企业来说，产品最重要，营销其次，营销不好，产品最多就是卖的慢一点。但是只要产品好，不管广告投入大还是小，10年后结果可能都差不多。没有哪家公司的失败，是因为营销失败，绝大部分公司的失败，都是因为产品不行。
您好，产品和营销同样的重要。产品的好坏决定产品的存续时间，毕竟产品好了，才会有人买，并且一直买；营销的好坏决定产品的发展范围，您看生活中，再好的产品，都需要借助各种传媒手段，例如电视广告、广播、微博等，对产品进行推广宣传。所以两个都是很重要的。
首先，企业必须先明确为哪部分人服务，锁定一个相对狭窄的市场，进行市场调研和客户消费心理研究，把有限的资源用在刀刃上。其次，企业要花时间去研究这部分目标客户目前存在什么问题（按照上期专栏 文章 介绍的 方法 先寻找到创新的源泉）。
要实现嫁接营销的成功，企业需要遵循六步法：评估自身需求、寻找合作伙伴、设计和谈判方案、实施和评估效果。同时，关键在于持续关注消费者和行业动态，勇于抓住机会，坚持合作并维护合作伙伴关系。然而，嫁接营销并非总是顺利。失败可能源于价值观差异、消费者反感的行业组合、短期利益导向等。
开一家火锅店是容易的事情，但是要想长久持续性的经营，就还得有火锅经营技巧，才能保证火锅店的良好经营。火锅店选址火锅餐饮业的选址往往关系到经营的成败，附近的商圈有多大，消费人群有多少，尤其是客流量方面，更要统计出白天和晚上、工作日和节假日等不同时间段的客流量。