药品零售配送的操作流程一般包括以下几个环节： 药品采购：根据药品销售量和库存情况，制定采购计划，选择可靠的供应商，协商价格和货品数量等细节。 入库管理：收到药品后，进行验收、分类、计数等工作，并将药品信息记录到系统中，确保数据的准确性和完整性。
收货作业。收货周期的开始。它包括订货和接货两个过程。配送中心收到和汇总门店的订货单后，首先要确定配送货物的种类和数量，然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现拣选流程；如果没有、或虽然有现货但数量不足．则要及时向总部采购部门发出订单，进行订货。
流程：收货作业、验收入库、储存、拣选配货、配装、加工、送货、信息处理。类型：专业配送中心、柔性配送中心、供应配送中心、销售配送中心、城市配送中心、区域配送中心、储存型配送中心、流通型配送中心、加工配送中心、其他配送中心。流程详解（1）收货作业 收货作业是配送中心运作周期的开始。
更加贴合实际，促进药品零售企业提升配送过程中的管理水平。药品零售配送质量管理实施时间为2023年1月1日。【法律依据】：《药品经营和使用质量监督管理办法》第七十九条本办法自2024年1月1日起实施。
1、从产品到消费者手里，要经过几手，这个要依据具体行业及具体的产品而定，一般的情况下是经历0~2手。所谓经历0手，就是厂家直供；经历1手则中间经过一个代理商；经理2手，则中间经历一个总代和一个代理商。出厂价为十块钱，零售价要依据具体情况定吧。
2、OTC（在药店销售）：厂家-总代理-经销商-药店-患者。会销：厂家-总代理-经销商（做会议营销的）-患者。其它方式还有很多，比如普药，基本上是通过厂家到批发集散地再到其它细分的流通环节。
3、仅仅以经销商来说，一般工厂到零售终端设三级分销结构，即通过分转三次到达零售终端，也等于你说的被消费者买到。
4、不同的产品、甚至不同的城市，产品从生产出来到最终消费者或者使用者的手中，流程是不一样的：如果是一般消费品，比如一般，一般是厂家生产出来，在一个大区（比如一个省）有一个大区经销商（也称之为总代理），然后总代理又把产品批给下一级的二级代理经销商，这样，逐级下放。
5、壳牌润滑油由壳牌（中国）有限公司授权，经各省润滑油授权经销商负责区域市场的销售工作，从生产到消费者手中之间，只经过授权经销商，即壳牌公司负责市场规划管理，授权经销商进行市场推广，直接对终端客户负责。
6、一级代理指的是厂家产品外销的第一级代理商，也就是第一层代理商它是厂家的直接联系方，它负责联系厂家订货（厂家一般只负责生产，不会去市场买卖）。然后其他的经销商再从代理商那里去进货，再卖给消费者。
药品从实验室走到患者手里之前经历了如下几个环节：【研发】：研究所（临床前研究）、医院（临床试验）。【生产】：制药企业。【流通】：各级代理商、医药公司。【零售】：药店、医院药房。
经过经销商一层层审核下来的。药品是国家重要物资中最早进行追溯系统建设的。“每一种药品采购前都要由质量人员进行审核，入库时都要仔细核对输入厂方标注的生产日期、批号和有效期截止日期，发货时给客户的签收回执上都有该药品的批号，药品很早就达到了批号级颗粒度的追溯。
药品从生产到送到人们的手中，需要经历一个繁琐的过程，首先需要在研究所进行临床前的研究，再在医院进行临床试验，如果试验通过，由制药企业来批量生产，生产完之后流通到各大代理商和医药公司，然后送到人们的手中。
目前市场最终流通渠道。1医院2药店3诊所，乡镇卫生院。在做这些地方的前提是你必须找到一家合适的好的物流配送企业才能进行覆盖。当然如果你有实力自己成立医药公司，可以直接配送给某一部分的地方，但区域和覆盖率是很小的。总之你这个问题太大的，涉及了方方面面的东西。