1、第五和第六章着重于GMP对机构和人员的具体要求，以及对厂房、设施和设备的规范，为制药企业的硬件设施和人员配置提出了严格的标准，分别占据了63页和74页的内容。生产管理和质量管理体系是后续章节的重头戏，第七章和第八章分别深入讲解，旨在确保药品生产过程的高效与质量的稳定性，共105和121页。
2、第六章，深入到《药品生产管理》，讲解药品生产过程中的法规遵循和质量控制。第七章特别关注《中药管理》，探讨中药的独特性和相关法规。第八章《药品信息管理》则涉及药品信息的收集、处理和公开规则。对于特殊管理药品，第九章《特殊管理药品的管理》提供了详细的管理策略和措施。
3、第三章，药事组织，详细解析药事组织的结构，包括药品监督管理组织、生产经营组织、教育科研和社会团体，以及国外药事管理体制的介绍。第四章，聚焦药品管理立法，包括立法概述、主要法律法规如《药品管理法》和《实施条例》的内容，以及药品生产和流通领域的法规规定。
4、《药品商品与信息学：药品管理与营销图书目录》详细阐述了药品管理与营销的各个环节，内容丰富实用。首先，第一章深入探讨了药品的性质，揭示了其特性和基本原理，为理解后续章节打下基础。第二章关注药品的包装，包括设计原则、材料选择以及包装对药品安全与保质的重要性。
5、企业管理实务图书目录概览在本书中，我们将深入探讨企业管理的核心要素和实践操作。首先，我们从基础出发，了解企业设立的各个方面。在第一章，通过企业与企业设立，深入解析企业含义与特征（1），探讨设立的基础条件（2），并详细指导实际操作步骤（9）。
6、第五章和第六章则分别剖析药品生产质量管理与药品经营质量管理，确保药品的质量和安全，是药事管理的核心环节。第七章，医疗机构药事管理，阐述了医疗机构如何执行药事管理规定，提升医疗服务质量。第八章特别关注特殊管理的药品，如处方药、麻醉药品等，其特殊的监管措施和使用规定不容忽视。
1、生产企业GMP上岗证的考取流程涉及培训、考核等环节，适用于药品生产企业内各级人员。这一流程的制定遵循广东省药品监督管理局发布的《关于加强药品生产企业实施GMP人员培训教育工作的通知》。报考条件 报考者需具备高中及以上学历，包括高中或相当学历。
2、考核形式 （1）药品检验专业基础理论培训可根据各生产企业的实际情况和从事药品检验人员的水平，采取自行组织或自学的方法进行，考试由广东省药品监督管理局统一组织，考核不合格者必须重新培训。
3、考试是有的，就是相关操作规程。但不予以发证书。或者读取相关科目学业可以得到毕业证书的。 至于体检那个叫健康证，是查看个人是否带有病原或不能正常在药厂工作的坚定而已。健康证也无需考取只要体检合格应该可以参与GMP操作的。
4、指的是药品检验工资格证，分为初级、中级和高级。要经过培训并通过考核后才能领取，是药监局负责的，具体请向当地药监局咨询。
5、没有这个提法。药品行业的质检员上岗证在药检所培训后申请药监局发，只能在本省使用。当然大型企业可以自己培训了自己发（只能在本企业内使用）。
1、这些持续的品牌投入不仅让强生在2005年继续保持11%的销售增长率，同时也让强生形成了“儿童卫士”和“可信赖的家庭医生”的良好企业形象和口碑。正是对品牌美誉度的重视，造就了强生公司的长盛不衰。香港澳美制药由于产品阿莫灵、澳广都是处方药，无法进行广告宣传，于是香港澳美精心策划了一起新闻事件。
2、而为了实现规模经济，扩大市场份额，各医药企业都普遍采用了密集广告的营销策略，用最短的时间在市场上迅速增加产品的品牌效应。
3、案例 某企业上市了一个复合维生素补充产品，而当时在这一市场上，竞争已非常充分，善存、施尔康等品牌产品占据着绝大多数市场份额。 于是，该企业首先寻找现存市场的空白点。
4、聚仁堂严以律己，坚持以“仁心”制好药，树中国中成药企业的标杆与方向，相信未来必将使传统中医药文化发扬光大---“好药自在仁心，聚仁堂”。
5、品牌经典——白加黑 在改革开放二十多年来涌现出的一大批本土品牌、尤其是药品品牌中，“白加黑”无疑是一个经典的案例。
6、竞争层面包括价格、质量、功能、服务和技术，甚至品牌。中小医药企业通常在品牌建设上存在不足，需要通过服务差异化来提升。以Z药业为例，其聚焦治疗结石的产品T，通过学术推广策略，成功提升了市场地位。资源有限的企业需深入分析竞争环境，找准服务或产品差异化点。
